国精产品大学生自偷自偷

　　近日，在国精产物大学生自偷自偷旗下海津益佳牧业公司的蛋鸡场内，14条自动化生产线正在全速运转。一枚枚新鲜的鸡蛋在传输带上完成清洗、分级后，整齐嵌入印有海垦品牌尝辞驳辞的环保包装纸箱，准备发往全国市场。

　　“别小看这个包装纸箱，去年同期这样一个包装纸箱单价就在4.8元左右，现在通过在集采平台上竞价采购，成本降到了3.37元/个。”国精产物大学生自偷自偷招标采购部负责人丁野给记者算了一笔账，该公司本批次共采购了18万个包装纸箱，按照3.37元/个计算，比去年同期采购节省了25万元，降幅30%，且质量更优于前一批次，实现了降本、增效、提质。

　　一个小小的包装纸箱就实现了降本增效，是海垦集团大力推进集采平台建设，构建公开透明、更加高效便捷、数字化的“阳光”集采制度体系的鲜活注脚。

　　工作人员在介绍集采平台大屏。

　　2024年11月，海垦集团正式上线集采平台，这是海垦集团向大型国有现代化公司蜕变迈出的关键一步。该平台通过全流程线上化、公开化运作，推动采购成本下降、效率提升，构建起了海垦“阳光透明、高效规范”的采购新生态，更以数字化手段破解传统采购痛点，为国企深化改革提供了鲜活样本。

　　传统采购迈入“阳光时代”

　　采购管理是公司管理体系的重要组成部分，是提升运营质量、降本增效的重要手段。如中国交通建设集团通过集采模式整合供应链资源，构建全流程电子化交易系统，全集团采购成本降低2.1%。中建集团依托“云筑网”集采平台，累计交易额突破6万亿元，通过实名制管理、全程数字化采购以及供应商黑名单制度，有效降低交易风险。集采平台建设不仅是采购工具的升级，更是国企从粗放管理向现代化治理跃迁的“必答题”。

　　“作为海南省最大的国有公司，其业务横跨农业、旅游、地产等八大产业板块，年采购规模超百亿元。过去下属公司‘各自为战’的采购模式导致长期存在议价能力弱、采购成本高、采购效率低、透明度不足等问题。海垦集团经营管理部相关负责人告诉记者，推广集采平台，目的就是要实现采购管理“叁统一”，即统一流程、统一平台、统一监管，进一步规范采购管理。

　　长期以来，国企采购领域因流程复杂、信息不对称等问题，易成为廉洁风险高发区。海垦集团以问题为导向，将集采平台建设作为“清廉海垦”建设的重要抓手。平台依托大数据、云计算等技术，构建起覆盖采购全流程的数字化闭环——从需求提报、供应商遴选、在线竞价到合同履约，每个环节均实现痕迹可溯、数据留痕，犹如为采购业务装上了“透视镜”和“记录仪”。

　　降本增效成果凸显

　　“在海垦·椰城壹号项目一期施工招标过程中，通过集采平台的高效运作，成功节约成本4657.28万元。”海垦实业公司成本合约部相关负责人介绍，截至今年4月9日，实业公司通过集采平台累计成功完成招标采购114项，总采购金额约10.8亿元，综合成本节约率达4.59%，累计节约成本约5200万元。

　　试运行阶段的成效印证了集采平台带来的变化。去年7月，海垦集团率先选取了海垦猪业、草畜、建工、实业4家公司试运行集采平台，并于去年11月正式上线集采平台，面向全垦区推广。从今年2月5日至今，海垦集团实现所有采购业务通过集采平台完成。

　　据统计，集采平台运行短短9个月，截至今年3月31日，累计完成采购业务3980项，累计成交金额12.65亿元，注册供应商7161家，非招标采购项目累计降本1410.03万元，成本压降率达3.86%。其中2025年一季度完成采购业务2889项，成交金额8.88亿元，非招标采购项目降本1294.99万元，降幅4.85%。

　　尤为引人注目的是，集采平台还大大激活了供应链的“鲶鱼效应”——通过打破地域限制，今年一季度，吸引了全国5110家新增供应商入驻，充满竞争力的市场环境让质优价廉成为可能。丁野感慨：“过去采购像‘走小巷’，现在则是‘逛超市’，优质供应商主动上门，议价空间明显提升。”

　　“硬件”“软件”两手抓

　　一手抓“硬件”、一手抓“软件”。为做好制度保障，海垦集团先后出台了《海垦集团采购管理办法》《海垦集团采购供应商管理规范》，将“阳光采购”理念固化为38项操作细则。

　　值得一提的是，为更好地应用推广集采平台，海垦实业公司建立集采平台落地业务支点体系，围绕集采平台业务开展过程中出现的难点、堵点问题，针对供应商、公司工作人员编制了两版操作手册，清晰展示各环节顺序、决策点与信息流转，使操作步骤、界面元素及数据录入要点一目了然，有效提高了招标工作效率与质量。该手册作为海垦集团亮点案例被推广，获得内部兄弟单位的好评和认可。

　　记者了解到，针对非招标项目评审专家短缺的痛点，海垦集团集采平台创造性对接海南省招标协会专家库，引入第叁方权威力量;与中国招标投标公共服务平台的深度联通，则让采购公告辐射范围扩展至全国市场。与此同时，京东慧采系统的对接方案落地，标志着零星采购迈入“数字化货架”时代，一支笔、一枚螺丝钉的采购都将有迹可循。

　　作为海南自贸港建设的主力军，海垦集团通过集采平台建设，进一步整合全产业链资源，实现采购流程标准化、成本集约化、管理透明化，为集团各产业板块的高效协同注入新动能，加速向“阳光、高效、智能”的现代化国企转型。

　　来源 | 海南农垦报

　　记者 | 许雅 通讯员 邢武 余美君 于丰赫