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       3月10日，海垦集团党委副书记、总经理艾轶伦到海垦商贸物流产业集团调研督导，详细了解公司经营状况、发展规划和当前的困难诉求，并针对公司发展提出了指导性意见。

       艾轶伦、陈奎明到海垦商贸物流产业集团调研督导。龚柳菀 摄

       在听取2025年经营计划和一季度重点工作完成情况后，艾轶伦对海垦商贸物流产业集团的发展思路给予肯定。他强调，要锚定目标、聚焦主业、凝心聚力、奋勇争先，确保实现一季度“开门红”，为海垦集团经营目标的完成作出突出贡献。要立足海南自贸港政策优势、产业导向和自身资源禀赋，围绕大宗贸易、仓储物流、交易平台、资产运营四大业务板块，优化经营布局，强化风险管控，建强人才队伍，提升资源配置效率，坚定不移地打造成为百亿规模商贸物流集团。

      “站在新的发展起点上，我们要抢抓机遇、乘势而上，看准了就抓紧干。同时也要厘清‘有所为’与‘有所不为’的辩证关系，审时度势、因地制宜发展，避免造成资源浪费、贻误发展时机。”艾轶伦还对该产业集团各业务板块发展提出具体要求——

       ●大宗贸易板块要立足“大农业”主业，以人才储备充足为前置条件，开展粮食、冻品等领域贸易，并结合海南自贸港四大主导产业，拓展医疗器械等相关业务。

       ●仓储物流板块要按照省委、省政府的部署要求，根据“1+8+N”冷链物流体系规划，加快全省布局，以“高举高打”的发展策略，持续深化与中集冷链的合作，提升专业化运营水平。

       ●交易平台板块要发挥自身牌照资质优势和成熟的运营经验，承载好“五个一”建设其中一项任务，并结合区域产业特征与客户需求，打造特色服务模式。

       ●资产运营板块要结合海南农垦“一张图”数据平台建设和资产大调查工作，做好资产配置、管理、处置等工作。海垦集团相关部门要尽快帮助公司处置盘活“资产包”，妥善处理发展“包袱”。

       ●要对标一流公司，在夯实现有业务的基础上，延伸产业链，布局资源类、加工类等新业态，提高公司可持续经营能力。“公司发展的关键在人才。”调研中，艾轶伦多次强调人才的重要性，要求海垦商贸物流产业集团党委班子要把人才队伍建设放在首位，以思想解放引领人才工作，正确处理党管人才与市场配置人才资源的关系，建立更加灵活的人才激励机制，加快打造出一支支撑、引领各业务板块发展的专业化人才队伍。艾轶伦还对“两资”“两非”清理、土地资本化、降本增效、贸易风险防范、廉洁从业等工作提出要求。

       海垦集团党委委员、副总经理陈奎明参加调研。

       来源 | 海南农垦报

       记者 | 龚柳菀