11月22日,海垦集团党委委员、副总经理兼海南南繁种业集团董事长周俊率队到海垦热作产业集团调研督导,了解公司运营、产业发展、品牌建设、市场销售等情况,倾听问题诉求、探讨解决措施,为公司高质量发展“开良方”。
会议现场。夏贞吉 摄
会上,海垦热作产业集团相关负责人详细汇报了公司经营管理情况、市场营销策略、产物科研创新情况、公司存在的问题及需要海垦集团支持的事项等。在听取工作汇报后,周俊对海垦热作产业集团目标定位精准、发展思路清晰、未来规划全面等给予肯定,并结合公司发展实际,从产物开发和创新、优化营销策略、打造产物文化、加快并购重组等多个角度为公司发展“把脉支招”。
周俊表示,在当前认知升级、消费降级的大环境下,市场竞争加剧,海垦热作产业集团要强化现代公司经营思维和开放性的产物思维,让旗下茶叶、咖啡、胡椒等“老字号”产物焕新升级,聚焦市场潮流不断创新,推出带有文化符号、有时尚元素的潮流新品,持续提升产物的认知度和好感度。要深入了解市场需求做好“大营销”文章,在重大活动中把海垦好物整合起来打造精品“伴手礼”,做好链式营销和组合销售,以产物集聚效应带动品牌价值提升、市场渠道拓展。要制定有效的产物文化输出策略,通过开设线下网红店、举办茶叶品鉴会、旅游观光工厂等方式,把海垦品牌故事讲好、公司文化讲活,进而提供产物吸引力。要善于算大账和长远账,加快与科研院校、上下游龙头公司合作,推进产物研发和全产业链建设,同时借助并购重组实现技术升级和产业链整合,推动传统“小作坊”向现代化加工厂转变,推动中低端产物向中高端产物转型,实现产业标准化、品牌化和精细化发展。
来源 | 海南农垦报
记者 | 夏贞吉
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